— Как минимум 20 лет я читаю «СБ». Газета мне нравится. Но номер от 24 июля вызвал во мне смятение чувств от удовлетворения за то, что важные вопросы ставятся перед обществом, до возмущения, насколько робко и неэффективно это делается. Это касается двух статей: «Где это видано?» и «В чем сила, брат?».
Работая на государственном предприятии более 30 лет, по долгу службы я постоянно сталкивался с представителями различных контролирующих органов. Деятельность нижнего звена этих ведомств оценивается по количеству выданных ими предписаний и наложенных штрафов. Выдал на–гора много штрафов и предписаний — молодец, стахановец. Не выдал — слюнтяй и вообще профессионально непригоден.
Но и некоторые руководители предприятий действуют теми же методами. Главное — изобразить бурную бумажную деятельность, призванную показать, что проводится интенсивная работа по совершенствованию, модернизации, упорядочению, систематизации и т.д. Расписывают мероприятия, издают грозные приказы... Поэтому — приписки, ложь, показуха. На производстве, где я работал, сменный мастер должен был ежедневно заполнять десяток журналов и выписывать разовые документы. В результате главная задача — контроль технологического процесса — отходила на второй план и отдавалась на откуп рабочим, которые, пользуясь ситуацией, отдыхали сидя или лежа. Например, в журнале профилактической работы по технике безопасности бригадир, мастер, старший мастер должны были ежедневно делать запись об обнаруженном недостатке, влияющем на безопасность, назначить ответственного за устранение, расписаться об устранении недостатка. Естественно, реальные недостатки были быстро устранены, а новые, как грибы, за день не вырастают. Поскольку за заполнение журнала полагалась премия 10 — 12 процентов, то соответствующие должностные лица «недостатки» выдумывали и затем «устраняли». Стоит ли удивляться, что при таком стиле управления предприятие прекратило свое существование.
Формализм в экономике — причина того, что «планы», «мероприятия», «освоение средств», «модернизация» не ведут к улучшению главного показателя — прибыли. Более того, руководители, чиновники, развалившие одно предприятие, спокойно могут занять аналогичное место на другом!..
Владимир ФОМЕНКО, Могилев.
Советская Белоруссия №187 (24568). Среда, 1 октября 2014.
