Выручка в 7,2 миллиона рублей, рабочие места, уникальные разработки и помощь в пандемию: как развивается первый в стране университетский технопарк

Развитию инновационной инфраструктуры в стране уделяется большое внимание. О необходимости создания технопарков говорил в своем докладе на VI Всебелорусском народном собрании Президент. Университеты всегда были эпицентром появления передовых идей и решений, способных модернизировать сектора экономики. К слову, Кремниевая долина образовалась при Стэнфордском университете США. Только научного и кадрового потенциала недостаточно, чтобы разработки увидел весь мир: нужны производственные мощности, финансирование, коммерциализация. В Беларуси первый университетский технопарк появился в 1992 году на базе БНТУ и стал, по сути, первопроходцем. Сегодня благодаря его деятельности разработки наших ученых хорошо знают и используют далеко за пределами страны, сотни студентов получили возможность работать на современном оборудовании и даже создавать собственные компании. С какими результатами завершил технопарк 2020 год и какие перспективы очертил на ближайшее время, «Р» рассказал его генеральный директор — проректор по производственной деятельности БНТУ Юрий Алексеев.

Выпускники вузов получают рабочие места в структурных подразделениях технопарка.

«Нужно освободить технопарки от арендной платы»

— Развитие технопарков — актуальная тема. Об этом говорит и Глава государства. Он подчеркивает, что технопарки нужно создавать на базе предприятий, заводов — в них налажена инфраструктура, есть площади, которые не всегда эффективно используются. Сделав там ремонт, установив оборудование, можно предлагать площади не фирмам «купи-продай», а технологическим, инженерным, производственным компаниям, которые готовы оказывать услуги по субконтрактации или на аутсорсинге — тем, кому предприятие может передать часть своих технологических операций, производственных и бизнес-процессов. Ведь небольшие компании мобильны, могут перестраиваться.

Самое важное при этом — сопутствующий стимулирующий эффект, который может получить предприятие от государства в виде преференций, как прямых, так и косвенных, для создания этой инфраструктуры. А это, прежде всего, помещения, оснащенные соответствующими коммуникациями. И к этому вопросу стоит подходить комплексно. Например, пока на высоком уровне не ставился вопрос финансирования материально-технической базы на этапе создания технопарка.

Если мы говорим об инновациях, а не дублировании существующих технологий, то технопарки должны быть при организациях, где инновации рождаются,— это, как правило, в университетах. Помимо выполнения научных работ, у них есть кадровое обеспечение, гарантирован естественный приток специалистов.

Необходимо решить вопрос эффективного взаимодействия технопарка и университета. На оборудовании технопарка на арендованных у университета площадях работают студенты, проходят практику — предоставляются услуги по подготовке практикоориентированных, инновационно активных специалистов, на что акцентировал внимание Президент. Необходимо освободить технопарк от арендной платы.

Технопарки сегодня ограничены нормативным регулированием по количеству работников — не более 100 человек. Это необходимо пересмотреть. Ведь научно-технологические парки при университетах не только предоставляют услуги резидентам, но и занимаются «выращиванием» новых инноваций, бизнес-инкубированием, поддерживают стартап-проекты и, самое главное, активно привлекают к этому процессу молодежь в период ее обучения в университете. В этой связи следует, и мы хотели бы, привлекать больше специалистов для реализации важнейших проектов.

В технопарке быстро среагировали на вызовы пандемии.

Вирусу вопреки

– Юрий Геннадьевич, минувший год был непростым для многих отраслей. Как отразилась на деятельности технопарка пандемия?

– Можно сказать, 2020 год мы выстояли достойно. Об этом говорят и цифры. Так, объем выручки технопарка с дочерними предприятиями составил 7,2 миллиона рублей, экспорт продукции и услуг – более 473 тысяч долларов США, в том числе экспорт в Китай  — более 178 тысяч.

Востребованы на рынках наши изделия медицинского назначения – их произведено на общую сумму более 891 тысячи рублей, в том числе на экспорт на 109 000 долларов. Рост объема поставок опытно-механического участка изделий медицинского назначения составил 137 процентов к прошлому году. К слову, впервые отгружены на экспорт в Россию и Армению изделия для травматологии и ортопедии на сумму около 90 тысяч долларов.

Говоря о международном сотрудничестве, нужно отметить расширение партнерских связей с Китаем. В ноябре 2020 года открыта новая территория Белорусско-Китайского научно-технологического парка в городе Чанчунь общей площадью 30 000 квадратных метров. На территории заканчивается строительство 13 зданий на 40 000 квадратных метров.

Мы установили партнерские отношения с первой и самой масштабной и развитой высокотехнологичной зоной Китая – инновационным технопарком «Чжунгуаньцунь». На совместном с ними онлайн-форуме Road Show 2020 презентовали высокотехнологичные проекты для китайских инвесторов.



Востребованы на рынках изделия медицинского назначения – их произведено на общую сумму более 891 тысячи рублей.

По пути инноваций

– В нынешние времена люди как никогда нуждаются в инновациях и новых продуктах…

– Специалисты технопарка приняли вызовы пандемии. На безвозмездной основе в 29 учреждений здравоохранения для лечения пациентов с COVID-19 передано 1507 защитных экранных масок, 120 штуцеров, 993 устройства для подачи и увлажнения кислорода, разработанные и изготовленные в технопарке на университетском оборудовании.

Ведется разработка новых комплектов изделий медицинского назначения по следующим направлениям: кардиохирургия – торакальный стент-графт, стент-графт для брюшного отдела аорты, наружный стент для венозных шунтов; стоматология – интраоральное нижнечелюстное продвигающее устройство для предотвращения храпа и апноэ сна; травматология и ортопедия – имплантаты (пять видов изделий), инструменты и приспособления (23 вида изделий), блокируемые пластины и винты с инструментарием для их установки (более 30 изделий).

– Какими успехами технопарк может поделиться? Какие резиденты пополнили ряды «Политехника»?

– Статус резидента технопарка БНТУ получили три предприятия: ООО «Кардиоритм», ОДО «ТахатАкси» и ООО «Технология и медицина 2030». Всего в технопарк входят 20 резидентов.

Специалистами технопарка выполнено 13 заданий государственных программ научных исследований, четыре научно-исследовательские работы по линии Белорусского фонда фундаментальных исследований, две научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) с физико-техническим институтом НАН Беларуси, две НИОКР по заказу организаций Министерства спорта и туризма на общую сумму 594 000 рублей. Их коммерциализация предусмотрена в рамках инновационно-производственной деятельности технопарка и его резидентов.

По результатам выполнения совместного проекта Программы Белорусско-Китайского научно-технического сотрудничества на 2019–2020 годы дочерним предприятием «Полимаг» разработана и отгружена Чжэцзянскому педагогическому университету установка для магнитно-абразивного полирования высокоточных поверхностей деталей машин и приборов на сумму 75 000 долларов.

Учитывая прямую связь с университетами, выпускники вузов получают рабочие места в структурных подразделениях технопарка и приходят к его резидентам: в 2020 году принято шесть студентов и девять выпускников БНТУ, МГЛУ, БГТУ. Практику в нашем технопарке прошло более 120 студентов различных факультетов БНТУ.

Технопарки должны быть при организациях, где инновации рождаются, – это, как правило, в университетах. 

Государственное плечо

– Из каких источников технопарк и его резиденты получают сегодня финансирование деятельности, проектов, разработок?

– Финансирование некоторых проектов предусмотрено государственными программами инновационного развития, которые ведет Государственный комитет по науке и технологиям. Так, в 2020 году завершилась очередная программа, в рамках которой создан и организован на инновационно-образовательной площадке БНТУ Центр по выпуску изделий медицинского назначения. Общий объем освоенных средств программы в прошлом году составил более трех миллионов рублей. Около 3,5 миллиона рублей – это результаты выполнения прямых договоров с отечественными и зарубежными предприятиями и организациями.

В прошлом году на базе технопарка создан фонд инновационного развития. Его средства в 2021-м и последующих годах планируется направлять на финансирование инновационных проектов (стартапов) резидентов и развитие их материально-технической базы – приобретение высокотехнологичного оборудования и выполнение работ по созданию новых производств.

–  Инновационная инфраструктура в Беларуси постепенно расширяется. Более того, технопарки и центры поддержки предпринимательства открываются и на базе наших университетов. Как директор старейшего в стране университетского технопарка, поделитесь преимуществами такой концепции.

– События, которые подтолкнули руководство БНТУ в начале 1990-х годов создать «Политехник», связаны с оттоком квалифицированных кадров из системы высшей школы. Университет предложил нашим работникам создавать совместно с парком технологические предприятия. Эти предприятия могли арендовать площади и научно-технологическое оборудование у университета, которое на 100 процентов загружено в вузе учебным и исследовательским процессом. Так, наиболее творческие преподаватели и научные сотрудники смогли вести как образовательную и научную работу, так и инновационную предпринимательскую деятельность, а для университета одновременно и готовить практико-ориентированных инновационно активных специалистов.

Зарубежная и отечественная практика показала, что новая модель университета как учебно-научно-инновационного комплекса, сочетающего фундаментальное образование, академическую науку с развитой сетью инновационных структур и малых предприятий, является одним из наиболее эффективных структурных элементов национальной инновационной системы. 

В этой связи принято считать, что научно-технологические парки, созданные при университетах, являются локомотивом инновационного развития, в связи с чем нуждаются в ощутимой поддержке со стороны государства, в особенности на стадии создания инфраструктуры и первоначального функционирования.

malyshchyts@sb.by