Руководитель ОАО «Кушлики» Полоцкого района сделал ставку на молодежь и сыграл на опережение

Сильные ходы Федора Завадского

В сельхозпредприятиях Витебской области примерно 2 тысячи вакансий: не хватает свыше 500 руководителей и специалистов, наиболее востребованы дипломированные кадры в животноводческой отрасли. В хозяйствах с удовольствием готовы трудоустроить около 1400 трактористов-машинистов, водителей, слесарей, электрогазосварщиков, животноводов, представителей других рабочих профессий. А вот в ОАО «Кушлики» Полоцкого района проблема кадрового голода не стоит остро: здесь много молодых механизаторов и доярок, средний возраст коллектива — чуть больше 30 лет. Чем привлекает ребят, казалось бы, рядовое хозяйство в глубинке?

Стратегия хозяйского подхода

…Почти 40 километров от Полоцка. Красивые ухоженные поля. Аккуратно обкошенные угодья, заботливо складированные рулоны прошлогодней соломы, комфортные боксы для телят у фермы — все как во дворе у рачительного хозяина. С директором ОАО «Кушлики» Федором Завадским встречаемся прямо в поле, где готовят почву под сев масличной редьки. 

— Зерновые из-за засухи не набрали силу, пришлось убрать на корм, — объясняет руководитель. — А редька еще успеет дать хороший вал зеленой массы для закладки в траншею. Год непростой, нужно подстраиваться под ситуацию. Механизаторы это понимают, потому и торопятся.

На поле трудятся братья Гурченок. Андрей пришел в хозяйство сразу после окончания колледжа, а теперь в штат зачислили и 18-летнего Станислава. Ребятам работать интересно, чувствуют свою значимость.

Механизаторы братья Станислав и Андрей Гурченок и главный агроном Роман Касецкий (в центре).

— Говорят, село не для молодежи. Неправда, — утверждает 28-летний Андрей. — Нас, молодых, тут много. И никто не жалуется. Наоборот, приезжают на практику во время учебы в ссузе, а потом хотят остаться…

Доволен ребятами и главный агроном Роман Касецкий, которому самому тридцать с небольшим. Учился по целевому направлению, в «Кушлики» и распределился. 

— Качество подготовки почвы хорошее, — докладывает Федору Завадскому. — Сеялка идет — любо-дорого…

За рулем агрегата механизатор Михаил Хорушевский. Ему около 30 лет, в профессии универсал: сеялка, косилка, картофелеуборочный комбайн — все по плечу. В «Кушликах» трудится и его брат Дмитрий. Переехали когда-то из Россонского района, оба женились. У Михаила супруга — заведующая током, у Дмитрия — телятница. Оба получили ведомственное жилье. Одним словом, семейный подряд молодых в действии.

— Семейственность всячески приветствуем, — подчеркивает бессменный вот уже на протяжении почти четверти века руководитель ОАО. — Ведь тогда люди особенно заинтересованы в результате труда. Понятно же, что от работы мужа в поле зависят надои и привесы, получаемые его женой на ферме. А значит, семейный доход в целом. Подобная расстановка сил — лучший стимул. 

Механизатор Михаил Хорушевский.

Трудности объединяют

Едем на животноводческий комплекс. По дороге Федор Завадский сетует: нынче и с кормами, и с зерновыми все непросто складывается.

— Такой засухи за время своей работы в сельском хозяйстве не припомню, — утверждает собеседник. — У нас в последние годы урожайности ниже 40 центнеров вообще не было. В 2022-м отдельные участки озимой пшеницы давали по 65—70, а теперь вот комбайны вышли — больше 30 на круг не собираем.

Традиционно прошлой осенью хлеборобы сделали ставку на озимые, а весной из-за паводка 500 гектаров посевов между двумя речушками превратились в бассейн. Вода стояла недели три, и та пшеничка, что раньше давала рекордную урожайность, серьезно пострадала. Потом зерновые еще и засушило… 

Настроение Федора Федоровича улучшается лишь на животноводческом комплексе: он показывает нам стройплощадку, где уже складированы бетонные конструкции современной молочно-товарной фермы. 

— К счастью, наше предприятие попало под Указ Президента «О строительстве (реконструкции) молочно-товарных комплексов». За счет фермы на 620 голов дойного стада сможем значительно улучшить условия содержания КРС и нарастить поголовье. По сути, объект сохранит само хозяйство, дав людям надежду на перспективу, — убежден Федор Федорович.

Руководителя в этом поддерживают главный зоотехник Анатолий Хламенок и зоотехник-селекционер Валентина Федоренко. Опытные специалисты утверждают: молодежь первым делом интересуется перспективностью производственной базы на селе. В «Кушликах» же и хороший машинно-тракторный парк, и крупное картофелехранилище, и сушильное хозяйство. А новая ферма — еще один аргумент для привлечения специалистов.

Зоотехник-селекционер Валентина Федоренко и главный зоотехник Анатолий Хламенок.

Кадры: думать на перспективу

Опираясь на цифры, отмечу: директор явно скромничает, с тревогой говоря о кадровых проблемах. Только за последний год в хозяйство пришли пять молодых специалистов. Штат укомплектован. Возраст ведущих — 25—35 лет. Еще несколько ребят продолжают учебу в вузах и ссузах по направлению сельхозпредприятия. И даже двух нынешних единственных выпускниц базовой школы Федор Завадский смог сагитировать поступать именно на сельскохозяйственные специальности. 

Какая зарплата у молодежи, только-только осваивающейся на производстве? 

— В зависимости от вклада в общее дело, — подчеркивает руководитель. — Что касается главных специалистов, в том числе прошлогодних новобранцев, то со всеми доплатами и надбавками получается примерно 2—2,5 тысячи рублей…

Согласитесь, очень даже неплохо для вчерашних студентов. Так считает и главный энергетик хозяйства Анастасия Шлык:

— Работаю с осени прошлого года. Предприятие специфическое, энергоемкое, мне очень интересно. Всем довольна. Хотя, честно говоря, вначале директор весьма недоверчиво отнесся к тому, что главным энергетиком будет девушка: мол, это чисто мужская профессия. Но я стереотипы уже разрушила. 

Инженер-энергетик Анастасия Шлык.

Да, Федор Федорович подал заявку в вуз и ждал парня, а тут приезжает молодая и красивая. Как ее представить в спецодежде ремонтником в электрощитовой?! Сейчас смеется над своей первой реакцией, ведь из Насти получился отличный энергетик!

— Молодым специалистам сразу предлагаем общежитие со всеми удобствами, но очень хотелось бы иметь побольше комфортабельного ведомственного жилья, — сетует директор. — Это очень весомый аргумент для привлечения молодежи на село. А у нас нет ни одного пустующего дома или квартиры... Когда-то возводили домики для всех подряд, теперь работники вышли на пенсию и приватизировали это жилье. Но ведь из города людей на поля и фермы возить не будешь, да и хозспособом, как раньше, улицы не возведешь.
Нужны выгодные условия льготного кредитования, обновленные программы строительства жилья на селе. Вкупе с достойной зарплатой такие меры помогут закрепить специалистов в АПК. 
А пока Федор Завадский разрабатывает собственную стратегию кадровой политики. Весьма, кстати, эффективную. Например, девятнадцатилетний Илья Людский прибыл на практику из Городокского аграрного колледжа. Пообвыкся: и за штурвалом трактора сидел, и ремонтом техники занимался, а потом ему директор в виде эксперимента предложил временно занять должность… заведующего мастерскими. Справляется! И энтузиазм в разы вырос. Так что после получения диплома Илья придет в хозяйство уже на постоянное место работы…

begunova@sb.by
Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter