В переломный момент не только руководители, но и каждый из нас должен научиться мыслить стратегически

С персональным планом на будущее

Время не повернуть вспять. По крайней мере, это еще никому не удавалось. Эпоха глобализма не уходит. Она уже отправилась в учебники истории. Хочется нам в это верить или нет. Трансформация не то что неизбежна. Мы уже в ней живем. Даже если и не хотим до конца в это поверить. Но придется не просто смириться, а стараться подстраиваться под новую действительность. Либо она будет прогибать нас под себя. Такова уж диалектика жизни и переломных времен. Кто жил в 80-е и 90-е, об этом прекрасно знает. Другой вопрос, что сейчас события развиваются не так стремительно: государство за счет своих ресурсов старается (и весьма успешно) сгладить негативные тенденции. Но перестраиваться придется. Всем. От мала до велика. Недавно Президент провел серьезное совещание по проблеме реализации стратегических проектов. Казалось бы, тема стратегии касается исключительно высших должностных лиц и, возможно, узкой прослойки экспертного сообщества. На самом деле это история про каждого из нас. Только Правительство и министры думают, какое место зай­мет Беларусь в «новой реальности». Об этом должен подумать каждый, но на своем уровне: компании, предприятия, семьи, личной карьеры и развития.

Рисунок Олега КАРПОВИЧА

В принципе, можно плыть и по течению. Но куда вынесет бурный поток современности — только одной стихии известно. Несомненно, социальная модель нашего государства никому погибнуть, утонуть, пойти ко дну не даст. Вытянут. Другой вопрос: хочется ли тонуть? Не логично ли учиться плавать? Если образно описывать ситуацию.

Пожалуй, больше всего необходимо задуматься молодежи. Считается, что поколение младше тридцати быстро адаптируется, прекрасно воспринимает новые технологии, продукты и другие новации. Теоретически молодежь безболезненно адаптируется к трансформациям. Мол, это поколение родилось в век стремительно меняющихся технологий. И они привыкли бежать за ними. Хотя я бы не считал этот тезис бесспорным.

Если смотреть на вещи загрубленно, то в этом веке технологии развивались по одному вектору — цифровому. По большому счету, за последние двадцать лет компьютер принципиально не изменился. Только постоянно повышались производительность, скорость обмена информацией, улучшалось разрешение экранов, качество печати принтеров… Электронные устройства становились все более миниатюрными. Но работали, по сути, по тем же принципам, что и в прошлом веке. И хотя много сейчас говорят о технологической революции, но она, как мне кажется, еще не произошла. А учитывая развал глобализации, может произойти технологическая «контрреволюция» — научно-технический откат. Если не в далекое прошлое, то, по крайней мере, весьма вероятно замедление.

Впрочем, вопрос-то не только в технологической трансформации. Сегодня происходят изменения по широкому цивилизационному фронту: социальному, ментальному, культурному… В этом отношении в последние два десятилетия Беларусь была страной повышенной стабильности. Иногда ее даже называли «застоем». Но термины — это вопрос казуистики. На деле предсказуемость всех устраивала. Даже тех, кто на словах относился к ней скептически.

На деле многие факторы были ясными и понятными. Можно было пойти в крупную IT-компанию и зарабатывать приличную зарплату. И постепенно, набираясь опыта и корпоративных баллов, повышать и свой статус, и благосостояние. Или пристроиться в какую-нибудь дочку транснациональной корпорации, или крупную коммерческую фирму маркетологом, сбытовиком и так далее. Если знаний не хватает, существовали должности торговых агентов, мерчандайзеров и так далее. Многие параметры карьеры вполне можно было запрограммировать. И эта «рутина», которую иной раз называли капиталистическим прогрессом, людей (и молодежь в том числе) вполне устраивала.

А сейчас стремительно происходят отраслевые трансформации. Тот же IT-сектор. Нельзя сказать, что он переживает совсем плохие времена. Но модель аутсорсингового программирования уже не является безусловно успешной. Спрос на программистов есть. Но в других секторах. В той же промышленности. Вроде бы и там IT, и здесь IT. Но задачи совершенно другие. Карьера в торговле уже не выглядит столь привлекательной. Зато на растущий трек выходит промышленность. А ведь еще относительно недавно рассказывали о постиндустриальном обществе. Но прогнозы однозначно не оправдались. Хотя немало людей на них ориентировались.
Сейчас придется пересматривать не одни взгляды и философию, но и жизненную стратегию. Не только исходя из современных реалий, но и в целом трендов. Действительно, многие параметры будущего совершенно неизвестны. Однако направления, по которым будет развиваться объективно мир, где-то понятны. Исходя из вызовов и угроз, которые очевидны. 
И на которые, так или иначе, придется искать ответы. Это и информационная безопасность. И биологическая защита. И технологический суверенитет с широким кругом задач. И не стоит надеяться, что все вернется на круги своя и, после некоторого перерыва, снова откроется мировой гипермаркет технологий. Нет, не откроется. По крайней мере, в обозримом горизонте. Впрочем, и в прошлом этот гипермаркет был сплошной пиаровской иллюзией. Технологии на самом деле никто никому не продавал. А тем более — не передавал. В лучшем случае, некоторыми из них давали попользоваться. Но только под контролем правообладателей и рядом ограничений. Это сразу стало видно, когда открылся «санкционный сезон». В любом случае, в мире так складывается архитектура, что странам придется рассчитывать на собственный интеллект.

И это однозначно необходимо учитывать в своих личных планах и стратегиях. Искусство торговать уже не кажется столь уж значимым талантом. Маркетинг, который мы знали и который все больше начинал походить на узаконенное мошенничество, перестает работать. Акцент уже смещается в сторону, как произвести, а не как продать. Да, торговые компании еще стараются удержать свои позиции за счет набранной некогда рыночной силы. Но так или иначе и им придется пересматривать свои стратегии в сторону экономии и снижения своих претензий.

Словом, всем придется мыслить в этой ситуации стратегически. Как говорится, от мала до велика. В определенной степени даже школьникам. Конечно, пока блогеры еще на финансовом коне. Но насколько хватит этой силы инерции? Сфера развлечений проседает сегодня во всех странах. Во время глобального международного кризиса как-то не до веселья. Даже в Голливуде гонорары отощали. И забастовки начались. Это — мировой тренд. И его логично учитывать при выборе профессии. Не уверен про лириков (выражаясь фигурально), но физики востребованы всегда. Справедливости ради, надо отметить: в 90-е «технари» оказались не в почете. Правда, на достаточно короткий период (хотя и его пережить людям было непросто — спору нет). Но развал Союза — кризис совершенно особого свойства. Можно сказать, цивилизационного. Сейчас ситуация несколько иного характера.

Белорусская государственность состоялась. И наша страна способна минимизировать если не все, то очень многие внешние шоки. Однако это не исключает необходимости ее трансформации под новые мировые и региональные реалии. И нам тоже придется изменяться. Рано или поздно. И это требует стратегического мышления. От всех. Такое уж влияние времени.

Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter