«СБ. Беларусь сегодня»
«Иду за Сашей мимо хорошо знакомых ему разбитых хат в родном Спартаке (ДНР). Мимо дыр в асфальте от прилетов, поваленных столбов, детских колясок, заросших колодцев, неразорвавшихся кассетных боеприпасов… Мимо могил. Людей хоронили прямо во дворах, и по сегодня перезахоронить получилось не всех… К раненым мирным прифронтовых сел пробирались почти впритык к Авдеевке. В небе – столбы дыма, горел коксохимический завод, жарко было и в других местах… «Как дела?» – спрашиваем у сельчан. Дела, говорят, нормально, только за окном такой вот мир».
Это фрагмент из очередного пронзительного репортажа нашего корреспондента Людмилы Гладкой из Донбасса. Подробности вы найдете в очередном выпуске «СБ. Беларусь сегодня».
«Здесь, у самого края, особенно остро ощущаешь последствия и цену тех самых «перемен», которые готовили и нам. Это ад, его никогда не должно случиться на нашей земле. Мира соседям», – отмечает автор «СБ».
* Новость о том, что сквош стал олимпийским видом спорта, всю неделю отзывается заливистым эхом в пяти минских спортивных клубах. Ровно столько организаций в нашей стране курируют вид спорта, который не просто будет представлен в официальной программе Игр‑2028, но еще и взял свое начало из лондонских тюрем, где заключенные забавлялись игрой с мячом и стенами. Сквош, признанный Международным олимпийским комитетом своим на сессии в Мумбаи, до сих пор для многих из нас терра инкогнита. Но Антон Довгало, руководитель белорусской Ассоциации профессионального сквоша, согласился приоткрыть занавес над своим видом спорта.
Он, в частности, рассказал об истории развития этого вида спорта в нашей стране, его популяризации, наших сильнейших игроках и много о чем еще.
– Решение МОК – долгожданное всеми любителями сквоша, – подчеркнул собеседник. – Международная федерация добивалась этого без малого два десятка лет. Трижды сквош попадал в финальный пул видов спорта, рекомендованных к Олимпиадам, но всякий раз уступал. На профессиональном уровне в нашей стране он развивается около десяти лет. Еще лет пять до этого он развивался любителями. Впервые в Беларуси в сквош начали играть в Orange club, а первые профессиональные корты, сделанные по всем мировым стандартам, появились в спортивном зале клуба «Сквош‑лайф» на минской улице Тимирязева. Впоследствии спортсмены из этого клуба стали выезжать на международные соревнования, чемпионаты Европы.
«Рэспублiка»
Стратегическое мышление, можно сказать, дар божий. И не только интеллектуальный, но и морально-этический. Ведь аналитик мыслит не только сегодняшним днем, а смотрит далеко в будущее. Как минимум на одно, а то и на два-три поколения вперед. Естественно, за таким горизонтом его не могут волновать какие-то материальные блага от своего «таланта предвидения», а только духовные: богатство и процветание будущих поколений. Вспомнят ли они хорошим словом о нынешних стратегах? А может, правнуки вырастут неблагодарными. Такое тоже бывает. Но тут дело не в каких-то почестях в будущем, здесь кроется реальный, а не показной патриотизм. Поэтому на недавнем совещании Президент жестко ставил вопрос о реализации стратегических проектов, без которых можно потерять страну. Впрочем, стратегическое мышление сегодня как никогда необходимо не только в производстве, но и в развитии фундаментальной и прикладной науки (сегодняшние открытия могут коммерчески полноценно выстрелить через 10–20 лет), в сфере демографии, социальной жизни. А в основе стратегии и планирования лежит здравый, грамотный и эффективный анализ текущей ситуации с определением трендов на возможно длительное будущее. Как этого достигнуть? Что в Беларуси уже умеют неплохо делать, а какие направления еще необходимо развивать и совершенствовать? Ответы на эти и другие вопросы корреспондент «Р» узнал у директора Белорусского института стратегических исследований (БИСИ) Олега Макарова:
– Аналитика, стратегические разработки, прогнозирование – очень непростые виды деятельности. БИСИ скоро исполнится пять лет. Не буду скромничать, нам удалось добиться определенных достижений. Но пока сложно сказать, что мы достигли вершины мастерства. Впрочем, возможно ли это в принципе? Аналитические службы, говоря образно, похожи на велосипед: чем выше их скорость, тем он более устойчив на трассе. Остановился – неминуемо упадет. Вот и БИСИ немало моментов необходимо подтянуть, углубить, усовершенствовать. Прежде всего в области стратегического анализа, определении трендов. У нас есть определенные наработки, методологии, но многое в этом направлении еще придется проработать. И впереди нас ждет немало пока еще непокоренных вершин. Но, убежден, они нам поддадутся.
