Итоги рабочей поездки Александра Лукашенко в Гомель

Мы можем жить богаче, если будем ответственны!

Оборона и экономика. Две темы, важнее которых в современной геополитической обстановке быть не может. ­Президент это постоянно подчеркивает. Говорил об этом и в пятницу во время рабочей поездки в Гомель. Глава государства побывал на артиллерийской базе вооружения, затем оценил работу Гомельского ПО «Кристалл». Казалось бы, два совершенно разных по характеру мероприятия, но их объединяет одно. Оба напрямую касаются национальной безопасности Беларуси. Что посмотрел Александр ­Лукашенко, какие поручения дал ответственным лицам и о чем говорил на встрече с трудовым коллективом ювелирного завода — в нашем репортаже.

Работы — непочатый край

Прежде чем перейти к обсуждению военной безопасности, Глава государства поинтересовался, как обстоят дела на ниве безопасности продовольственной. Рабочую поездку начал с поручений губернатору и другим чиновникам по сельскому хозяйству. Завершение уборки кукурузы, вспашка земель, вопросы мелиорации, проблема ненадлежащих условий хранения кормов, сохранность дорогостоящей техники, которая зависит в том числе от наличия и подготовленности кадров, — от взора Александра ­Лукашенко ничто не ускользнуло.

Кукурузу ­Президент требует убирать по‑разумному. Не лезть в поля по нынешней погоде: есть риск испортить технику. Все изъяны Александр ­Лукашенко увидел с борта вертолета, пролетая неподалеку от Чечерска.

— Залило водой все. И он сейчас будет кормить скот этим? — ставит Глава государства на вид гомельскому губернатору Ивану Крупко.

Еще одна задача руководителю области на перспективу — по мелиорации:

— За зиму должен подумать, что надо сделать начиная с весны.  
Работы непочатый край. Надо приводить в порядок земли, восстанавливать животноводство.

И вперед!

Подушка безопасности белорусской армии

От аграрной тематики — к разговору с военными. Обстановка в мире нынче такова, что порох нужно держать сухим. Как говорится, хочешь мира — готовься к войне. Несколько лет назад перед армейцами была поставлена амбициозная задача: пересмотреть имеющееся вооружение — от боеприпасов, автоматов и пулеметов до танков — на пригодность и боеспособность. Таковых, подчеркивает ­Президент, немало — более миллиона единиц:

— Их надо было перебрать, пересмотреть, чтобы не получилось так, что нам, не дай бог, придется воевать, а там ржавчина будет, а не боеприпасы, не вооружение и не техника. Но военные молодцы. Хорошие хозяева! Они в основном за пять лет привели все в порядок.


Зачем? Ответ на этот вопрос Глава государства во время общения с коллективом ювелирного завода «Кристалл» сформулирует буквально за две минуты:

— К сожалению, как вы видите, мир «не без добрых людей».
Мы должны быть во всеоружии. Я сегодня убедился, что военные у нас молодцы.
 Мы очень много внимания уделяем тому, чтобы наши военные были накормлены, одеты, отдыхали в хороших казармах, обучались. Но скажу как военный человек: это ничто, когда нет оружия и боеприпасов. Что казармы, что военные, если защищать страну нечем…


...Начальник 1868‑й артиллерийской базы вооружения полковник Евгений Маслюков чеканит Главнокомандующему историю части. Говорит о структуре, рассказывает о стоящих задачах. Узнаем: база предназначена для ремонта и техобслуживания ракетно‑артиллерийского вооружения, содержания его запасов, обеспечения Вооруженных Сил и территориальных войск. Александра ­Лукашенко, впрочем, больше интересует, что сделано, количество и качество имеющегося вооружения. В частности, сколько на территории базы находится «Гвоздик», «Акаций», «Гиацинтов». И речь, понятное дело, не о цветах, а о самоходных гаубицах и пушках.


Цифры оставим за кадром. Как и то, что рассказал министр обороны Виктор Хренин о наличии и состоянии вооружения, военной и специальной техники, запасах ракет, боеприпасов и военно‑технического имущества. Обратим внимание на практику. В президентском маршруте — четыре точки. Склад хранения стрелкового оружия и средств ближнего боя, цеха по ремонту вооружения, оптических и электронно‑оптических приборов Глава государства смог увидеть воочию.

«Это наше оружие!»

То, насколько щепетильно на артиллерийской базе вооружения относятся к ремонту и восстановлению оружия, видно на одном конкретном примере. Восстановленный автомат от нового по внешнему виду не отличишь.

— По количеству их достаточно, в том числе для того, чтобы обеспечить ими народное ополчение, — доложили Главе государства.

Здесь же хранятся и ручные противотанковые гранатометы.

— Родное мое. Дурница тяжелая, но я люблю его. Хорошее оружие. С ним надо дружить! Это наше оружие! — погрузился в воспоминания Александр ­Лукашенко, отметив, что с таким он служил.



Кстати, именно гранатомет Глава государства получит в подарок на 1868‑й артиллерийской базе вооружения. Как уточнили специалисты, это РПГ‑7 в комплекте с оптическим прибором ПГО‑7В.

А вот в цеху по ремонту артиллерийского вооружения ­Президент говорил с военными об импортозамещении. Заниматься им, напоминает Александр ­Лукашенко, надо «железобетонно»:
— Все, что мы только можем заказать на наших предприятиях, надо заказывать. Слишком дорогая штука — это покупать. Новое можно делать самим.
— Мы завершаем обобщение наших потребностей в том, что нам нужно изготавливать, и отдаем Петру Александровичу Пархомчику (вице‑премьеру. — Прим. ред.) для того, чтобы он определил, что надо делать, — ответили Главе государства.

— Нагружайте нашу промышленность! — настаивает Александр ­Лукашенко.

— У нашей промышленности возможности очень большие, — резюмируют военные.

— Только не надо входить в их положение. Отдал — иди делай. Вот «Полонез». Я же знаю, как этот «Полонез» [делали]. Ой, сроки у нас такие… Всё! Приняли на вооружение! — привел пример ­Президент.



Отдельный акцент — на условиях хранения вооружения:

— У нас у ядерного оружия такая же охрана? — в том числе спросил Александр ­Лукашенко.

— Лучше.

— Еще круче? Куда уж круче…

Это частности и детали. Глобальный вывод Александра ­Лукашенко таков:


— Хороший объект, толковый. Это будущее. Наверное, уже и не будущее, а настоящее. Это тот путь, по которому мы шли, совершенствуя, модернизируя и сохраняя наше оружие.

 У «Кристалла» — новые грани

Следующий пункт в маршруте рабочей поездки ­Президента — Гомельское производственное объединение «Кристалл» — управляющая компания холдинга «КРИСТАЛЛ‑ХОЛДИНГ». Это ведущий производитель ювелирных изделий и бриллиантов. Здесь делают огранку бриллиантов мелких, средних и крупных размеров, а также различных форм: «принцессы», «изумруды», «груши», «триллианты» и другие.


Александр ­Лукашенко подробно ознакомился с этапами ювелирного производства и обработкой алмазов. Генеральный директор предприятия Руслан Сороковой доложил Главе государства о результатах модернизации алмазообрабатывающего производства. Интересно, что в СССР было всего семь таких производств — в России, Армении, Украине и Беларуси. Сегодня осталось всего два — в Гомеле и Смоленске.

— В 1993 году после развала Советского Союза встал вопрос о загрузке производства. То, что сегодня алмазообработка еще точечно есть где‑то за пределами Индии (сегодня более 90 процентов всей алмазообработки — это Индия), в том числе в Беларуси, — это исключительно благодаря тому, что на уровне ­Президента принимались решения. Сохранив алмазообработку, мы впервые в республике за счет собственных средств создали ювелирное производство, которое позволяет производить более маржинальную продукцию. Сегодня алмазообработка у нас занимает 20 процентов, а ювелирка — 80 процентов. Все целевые показатели и по предприятию, и по холдингу будут выполнены.


Ежемесячно на гомельском производстве берут на обработку алмазы весом до трех тысяч карат (один карат — это пятая часть грамма). Сырье везут в основном из России, начинают более плотно сотрудничать и с Зимбабве.

— В этом плане мы вам будем помогать и вас будем подталкивать. Они идут нам навстречу. В одну корзину яйца класть не надо, — подчеркнул Александр ­Лукашенко.

До 85 процентов всей продукции предприятия экспортируется. Среди основных потребителей — Россия, Бельгия, Израиль, ОАЭ. Высокий технологический уровень позволяет гомельским мастерам браться за создание сложных и эксклюзивных ювелирных изделий. К примеру, хоккейный Кубок ­Президента или переходящая корона победительницы конкурса «Мисс Беларусь» тоже сделаны на «Кристалле».


Проведенная модернизация ювелирного производства позволила предприятию успешно решить задачу по изготовлению мерных слитков из золота, которые до этого в Беларусь импортировались исключительно из стран Западной Европы, в частности из Швейцарии.

­Президент потребовал взять эти вопросы на особый контроль, чтобы окончательно заместить импорт данных изделий:
— Значит, со следующего года, да и в этом году чтобы мы ничего из Швейцарии не ввозили.

На уровень выше мирового

Во время посещения ювелирного завода «Кристалл» ­Президент пообщался с работниками предприятия.

По традиции первым делом Александр ­Лукашенко обозначил цель своего приезда в Гомель. Глава государства сказал, что давно планировал посетить гомельский «Кристалл»:

— Не потому, что вы делаете такую красотищу, — в мире красивее ничего, наверное, не делают искусственного. Самое красивое, я считаю, в мире — это женщина. А украшают женщину (я не считаю так, но сами женщины так считают) бриллианты, золото и прочее. Я спокойно отношусь к этим вещам. Никогда не имел их. Для меня это как сырье и готовое изделие. Но всегда рад, если наши женщины будут красивее выглядеть с этими изделиями.



­Президент рассказал, что ранее к нему не единожды приходили «ходоки» с предложением приватизировать «Кристалл», но неизменно получали твердый ответ:

— Я категорически сказал нет. Это государственное предприятие, таковым оно останется. По крайней мере, пока я ­Президент… Наши люди научились делать красоту — это не продается. Я искренне это говорю.  
Для меня потерять — не бриллианты и золото, а школу, людей, которые умеют это делать, — катастрофа. Это высочайшего уровня компетенции. Ваше предприятие мы не просто сохранили и восстановили. Хорошее предприятие. Мы его будем развивать. Будем в вас инвестировать, вкладывать деньги, покупать самое современное оборудование. И такая шальная мысль мне закралась в голову: мы выйдем не просто на мировой уровень производства вашей продукции — мы должны превзойти этот уровень.
­Президент отметил очевидные успехи коллектива и обозначил перспективу:

— Сейчас вы владеете хорошей долей внутреннего рынка, производите на внешние рынки. Задача на ближайшую перспективу для министра и руководителя — делать все для себя свое. Но делать так, чтобы не запрещать поставки конкурентов, а чтобы они не могли с вами конкурировать. Это не потому, что не хватает ювелирных изделий. Хватает. Только если вы исчезнете, то в Беларуси эти ювелирные изделия и прочее будут стоить в три раза дороже. Сюда привезут, но это будет в три раза дороже. Не хотелось бы. Но и потерять людей, высококвалифицированных, талантливых, школу нельзя.



Александр ­Лукашенко подытожил:
— Это наше предприятие. Оно всегда будет нашим. Не рискнет ни один ­президент избавиться от такого предприятия. Мы будем вам помогать, но вы знаете мою формулу работы. Мы будем вкладывать средства и инвестировать в вас. Но, естественно, будем и спрашивать, чтобы вы производили продукцию выше мирового уровня.

Под знаком качества

Инициатива от работников предприятия — учредить в Беларуси единый государственный знак качества. Объяснение простое, от жизни. Существует немало различных премий, конкурсов, которые организуют частные структуры. Многие из них награды фактически присуждают тем, кто больше заплатит. Отсюда и никакие их статус и ценность. А вот государственная оценка всегда весома. Это отметка особая, самая важная. Рассуждая на эту тему, Александр ­Лукашенко напомнил, что его решением 2024‑й будет объявлен Годом качества:

— Пора. Производим много и качественно. Неплохой продукт. Но надо лучше. Для того чтобы конкурировать, потому что у нас открытая экономика.  


Мы производим в Беларуси все то, что производят в мире. У нас, как в Германии, экономика, а кто скажет, что мы лучше, чем немцы, работаем? Не скажет. Нам надо качество поднимать повыше, чтобы конкурировать.
Что касается знака, то ­Президент заметил:

— А зачем выдумывать? Пока не поздно, надо этот советский знак качества забрать и правообладателями стать. Вот сегодня услышат, завтра кто‑то заберет. Поэтому надо сегодня уже сделать… Мне очень нравится этот знак. Красивый советский знак, очень хороший. И как мы будем присуждать и прочее, это мы в Правительстве сегодня определяем методику и формулу.

Таким образом, соответствующее решение долго ждать себя не заставит, а роль, статус и значение знака качества будут высокими. Заводчанам же Александр ­Лукашенко сказал:

— Буду рад, если ваш трудовой коллектив изобретет товар, которому будет присвоен знак качества.

СПРАВКА «СБ»

Государственный знак качества СССР использовался для маркировки серийной продукции гражданского назначения, отвечавшей высоким стандартам качества (товаров народного потребления и производственно‑технической продукции), которую выпускали предприятия Советского Союза. Пять граней этого знака ассоциировали с пятиконечной звездой, а также составляющими качества: надежностью, доступностью, безопасностью, эстетичностью, новаторством.

«Дорога пробита». О сотрудничестве со странами Африки

Отвечая на вопрос о перспективах сотрудничества Беларуси с алмазодобывающими компаниями стран Африки на фоне санкций со стороны Запада, Александр ­Лукашенко заметил, что санкции санкциями, а бизнес бизнесом. Глава государства напомнил, что в свое время категорически запретил Правительству ссылаться на санкции, потому что это расхолаживает и расслабляет:
— Если есть компания или страна, которая хочет продать, а с другой стороны есть покупатель, никакие санкции не помешают. Мы выстояли. У нас есть куда продать нашу продукцию. Это самое главное.


 Но с повестки не снимается задача заниматься импортозамещением, добавил Александр ­Лукашенко. В будущем году, который планируется объявить Годом качества, этому вопросу уделят особое внимание.

Что касается нашей ориентации на другие рынки, в частности африканские, ­Президент в качестве примера привел Зимбабве как одно из основных государств по добыче алмазов и золота:

— Богатейшая страна. Они на нас молятся. Они сегодня получили рекордный урожай хлеба и впервые в истории благодаря нашей технике, нашей помощи накормили хлебом свой народ.  
На выгодных условиях мы с ними работаем. Естественно, у нас там большой интерес и по вашему сырью. Дорога пробита. Окно в Зимбабве пробито самое огромное. Шевелитесь. Если что‑то надо — скажите.
Столь же очевидные перспективы просматриваются в сотрудничестве и с другими странами континента, которые видят в нас не колонизаторов, а равноправных партнеров. В том числе это относится к Экваториальной Гвинее, которую белорусский лидер намерен посетить с ответным визитом.

Жуликам и ворам пощады не будет

Глава государства заявил, что в Беларуси будут и далее публично вскрывать выявляемые факты коррупции:

— Мы дожмем.  
В будущий год — Год качества — мы заставим всех качественно работать. Кто хочет и кто не хочет. Ну а кто вор, жулик, проходимец — будет как с молочниками. Никто церемониться ни с кем не будет. И будем публично называть фамилии и их «творения». Я имею в виду коррупционеров.  
 Хотя мне часто говорят: «Александр Григорьевич, ну дай бог, чтобы в каждой стране так было (низкий уровень коррупции, как в Беларуси. — Прим. ред.). А я не хочу, чтобы вообще было. Воровать, за взятки чужое продавать и себе в карман класть недопустимо. От торговли до вот этих жуликов (речь о вскрытых преступных схемах в молочной отрасли на примере могилевской «Бабушкиной крынки». — Прим. ред.).


Торговля на селе — в центре внимания

Гомельчан волнует торговля на селе. Сотрудники «Кристалла» обращают внимание Главы государства на то, что в глубинке (даже в агрогородках) ассортимент продукции в магазинах значительно уступает не только столичному, но и районному. Сдает свои позиции потребкооперация, ее вытесняют частники, которые порой думают лишь о собственной выгоде. С экономической точки зрения ситуация понятна. Торговля вполне может сослаться на логистику и соответствующие расходы, но Александр ­Лукашенко смотрит на ситуацию и с другой стороны. Поэтому обещает, что за Белкоопсоюз в ближайшее время возьмутся очень серьезно:

— Я как человек деревенский (все мы из деревни, кто во втором, кто в третьем поколении) болею за деревню, поэтому мы ее и сохранили. Но представьте: 10 — 20 человек, и туда надо везти товар. А это расходы, и это недешево. И зарплаты людям, и топливо, и машины надо купить. Мы помогали всем: я выделял кредиты для закупки техники и прочее, прочее. Но вижу, что там надо ввести жесткую военную дисциплину, как это сделали в Бресте и в Гродно.  
В начале будущего года мы соберем Белкоопсоюз (там новый руководитель будет, старого уволили) — будут поставлены жесточайшие задачи. По крайней мере, до агрогородков и крупных деревень, которые раньше были центрами хозяйств, мы дойдем точно.
Отдельно — о работе частников. Их деятельность, обращает внимание ­Президент, на селе также будет под контролем властей. Нельзя запрещать открывать свои магазины в деревнях и агрогородках, но при условии, что на людях они наживаться не будут.


— Из‑за большой сети, толковых подходов они цены высокие не держат, — при этом обозначает ­Президент. — Наоборот, Белкоопсоюз проигрывает им и вынужден свои расходы, порой бешеные, покрывать ценами. Поэтому в ближайшее время за Белкоопсоюз мы возьмемся, и возьмемся очень серьезно. Могут работать, пусть работают. Нет — ликвидируем и определимся с каждым магазином, где кто будет работать и как они будут продавать.  
Но мы не позволим наживаться за счет тех, кто живет в доживающих деревнях. Это очень серьезный вопрос, к которому в январе мы вернемся.

Рецепт мирного будущего

­Президент уверен, что если каждый на своем месте будет хоть понемногу прибавлять, то страна в целом и люди в Беларуси будут жить хорошо:

— Что касается будущего, вы знаете, у меня нет другой заботы — только чтобы вам было хорошо.  
И если вы будете каждый хоть чуть‑чуть, на миллиметр добавлять — мы будем жить нормально. Если на два миллиметра — будем богатыми. Все зависит только от наших людей. У нас есть всё.
Александр ­Лукашенко напомнил о своем призыве, что лучше вкалывать в поле, чем воевать на фронте:

— Я мирный человек, и я буду делать все, чтобы войны не было. Это для вас очень актуально. Вы знаете — тут за забором идет эта война. И мне немало усилий требуется для того, чтобы через границу она не перешагнула сюда.


­Президент напомнил, что в прошлом году страна заработала на продовольствии 8 млрд долларов. Это огромные деньги, но мы можем быть богаче, если будем более ответственно относиться к своему делу.

В свое время юг страны, Гомельскую область, не без помощи ­Президента «увели от Чернобыля» — спасли эти регионы. Сделали многое, но надо стремиться к большему, настаивает Александр ­Лукашенко:

— Вы молодцы. Я не могу сказать, что вы плохо работаете. Но у нас еще очень много проблем, где надо наводить порядок. Это ж не дело, что Гомельская область в прошлом году была лидером по падежу скота…  
Если у нас будет экономика нормальная, мы никогда воевать не будем. В Украине началось с того, что начали растаскивать богатейшую страну — приватизировали, порезали на куски. Надо быть честным, надо трудиться. Другой страны ни у вас, ни у наших детей не будет.
 Вон они (оппоненты власти. — Прим. ред.) сбежали некоторые из Гомельской области за границу — просятся домой. Пожалуйста — вон комиссия, идите доказывайте: не убили, не уворовали, на улицу не ходили, не ломали, не крошили — возьмем. Заблудшие, разные были. Но извините, если вы наших людей запугивали и до сих пор это делаете — сидите лучше там, сюда не ходите.


В ПАМЯТЬ О ВСТРЕЧЕ

Заводчане преподнесли ­Президенту памятный подарок — карту Беларуси, выполненную с использованием позолоченного серебра и настоящих бриллиантов. Бриллиантами разной величины на карте обозначены Минск, областные и районные центры.

Еще один подарок Главе государства — ручка, сделанная из мореного дуба, которому приблизительно 4050 лет. Дуб был выловлен в реке Сож возле деревни Карповка Лоевского района.

Председатель Гомельского облисполкома Иван Крупко передал ­Президенту каравай от Гомельской области. Но Александр ­Лукашенко сразу передарил его коллективу ПО «Кристалл», посоветовав употребить за чаем.

Фото БЕЛТА

Полная перепечатка текста и фотографий запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки.
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter