Мартынюк – о резерве кадров: главной мотивацией для молодого специалиста должно быть желание приносить пользу

Желание работать во благо, приносить пользу людям является одной из главных мотиваций, в том числе в работе молодых специалистов. Таким мнением с журналистами поделился помощник Президента – инспектор по Могилевской области Леонид Мартынюк во время регионального семинара "Перспективный кадровый резерв как элемент развития карьеры". Об этом сообщает БЕЛТА.

Фото из архива "СБ"

Мероприятие собрало около 40 человек, впервые включенных в перспективный кадровый резерв Могилевского облисполкома. Была представлена программа, направленная на развитие лидерских качеств и управленческих способностей, расширение кругозора, укрепление гражданской позиции и популяризации государственной службы. Для них были подготовлены лекции, мастер-классы, диалоговые площадки и исторические экскурсы.

"Важно и нужно постоянно встречаться с молодежью, которая включена в перспективный кадровый резерв, – подчеркнул Леонид Мартынюк. – Людям, которые в дальнейшем будут занимать руководящие должности и продвигаться по госслужбе, необходимо иметь определенный уровень знаний и постоянно совершенствоваться в своем профессионализме. Именно поэтому им важно перенимать опыт и постоянно общаться с коллегами, у которых за плечами не один год работы. С высоты своего опыта госслужбы могу дать участникам семинара один хороший совет: главной мотивацией и движущей силой для молодого начинающего специалиста должно быть желание работать во благо, приносить пользу людям. Только при таком подходе все сложится и получится".

Леонид Мартынюк подчеркнул, что вырастить хорошего специалиста – задача не из легких. Для этого нужно множество факторов, в том числе важна преемственность поколений – готовность опытных руководителей обучать перспективные кадры. "Мы выходим из учебного заведения с определенным багажом знаний, но без практики, – заявил он. – И в госслужбе также необходима должная стажировка и система наставничества, когда бы специалист с помощью опытного руководителя восполнял существующие пробелы в своей подготовке. В этом случае будет правильно работать непрерывная цепочка подготовки кадров. Опытные управленцы всегда создают свою команду, в которой непременно есть молодые и перспективные специалисты".

В облисполкоме уверены, что успешная реализация государственной кадровой политики напрямую зависит от эффективной работы с перспективным резервом: важно замечать и продвигать талантливых молодых специалистов с хорошими лидерскими и организаторскими способностями. И в этом вопросе необходим системный и комплексный подход, в том числе с учетом постоянно меняющихся реалий. Причем специалистов необходимо растить с самого раннего возраста, поэтому в перспективный кадровый резерв облисполкома также входят студенты ведущих учебных заведений высшего образования региона: БГСХА, МГУ им. А.А. Кулешова, БРУ, БГУТ.

Всего на сегодняшний день в перспективном резерве кадров Могилевского облисполкома состоят представители всех районов и основных отраслей. Возраст около 80% кандидатов составляет от 24 до 30 лет. Почти все специалисты имеют высшее образование, по специализации преобладают сельскохозяйственный и инженерный профили. Обновление перспективных резервных кадров в регионе происходит дважды в год – в апреле и ноябре.

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter