Вместе с генеральным директором ЗАО «БНБК» Даниилом УРИЦКИМ разберемся, почему для Беларуси так важно обладать биотехнологиями, и наглядно покажем, как тонна зерна набирает стоимость после глубокой его переработки.
— Даниил Тимурович, давайте наш с вами разговор начнем с главной роли личности. В этой истории — истории создания уникальной биокорпорации — их, как всем известно, две: Президент Беларуси Александр Лукашенко и Председатель КНР Си Цзиньпин. Без них этот грандиозный проект точно был бы невозможен?
— История этого масштабного экспортно ориентированного и импортозамещающего проекта началась с амбициозной цели: создать предприятие завтрашнего дня. И разумеется, без личного участия нашего волевого Президента в развитии белорусской отрасли биотехнологии, уровень которой должен соответствовать передовому мировому, такого масштаба проект едва ли смог бы реализоваться.Китай — мировой лидер по производству всей линейки продукции, выпускаемой на БНБК, а китайские технологии и знание их практического применения — передовые. Возможность получить их и внедрить на территории Беларуси — личная договоренность нашего Президента с Председателем КНР Си Цзиньпином. Как сказал Глава государства в ходе официального запуска БНБК: «Все зависело от Председателя КНР. Я просто по-человечески, по-дружески попросил».
Благодаря двум ключевым фигурам — Президенту Республики Беларусь Александру Лукашенко и Председателю КНР Си Цзиньпину — проект живет и развивается, а наша страна получила возможность из золота белорусских полей — зерна — создавать ограненные алмазы в виде аминокислот, высокоэффективных комбикормов и премиксов.
— Материальное воплощение доброй воли и дружбы двух человек — поистине потрясающее производство, которое Александр Лукашенко назвал просто космосом. Сроки возведения гиганта тоже впечатляют: каких-то пять лет назад здесь было чистое поле, а сегодня целый комплекс заводов, поэтапный их пуск. Как, какими усилиями удалось состыковать работу сотен, если не больше, подрядчиков, субподрядчиков? Кто взвалил на свои плечи такую ношу и ответственность, у кого хватило на это интеллекта и кругозора?
— Первый фундамент на строительной площадке заложен 26 марта 2019 года. Строительно-монтажные работы на всех объектах проекта полностью завершены еще в декабре 2021 года. То есть менее чем за три года в Пуховичском районе появились и начали работать более двух десятков современных самостоятельных заводов и производств, а также шесть независимых инфраструктурных систем жизнеобеспечения. Конечно, без участия китайской стороны построить такое производство было бы невозможно. Генеральным подрядчиком выступила китайская Citic Construction — крупнейшая международная инжиниринговая компания, которая входит в топ-500 сильнейших компаний мира.
Беларусь — важнейший рынок для деятельности Citic Construction за пределами Китая. За прошедшие почти 15 лет Citic успешно реализовала в Беларуси семь крупных проектов. Компания переросла из роли генерального подрядчика в девелопера проектов, а в своей деятельности стремится переходить из традиционных отраслей в высокотехнологичные сферы.
Именно благодаря огромному опыту менеджмента Citic удалось соблюсти и даже во многом опередить графики строительства. Работали не покладая рук — в самое горячее время на площадке одновременно трудились 5000 китайских и белорусских рабочих.
Кстати, в период пандемии Citic Construction попала в сложную ситуацию. У компании были приостановлены проекты по всему миру. Все, кроме одного — Белорусской национальной биотехнологической корпорации. Благодаря мудрому и дальновидному решению нашего Президента Беларусь не стала закрывать границы, вводить бездумные ограничения, и проект был успешно реализован. Думаю, этим все сказано — значимость проекта не только для белорусской, но и для китайской стороны сложно переоценить.
— БНБК уже выдает (и это только начало) продукт, о котором еще несколько лет назад не все слышали. Он абсолютно инновационный и высокомаржинальный. Можете, Даниил Тимурович, наглядно показать, как тонна зерна набирает стоимость после глубокой его переработки?
— Вы совершенно верно отметили, что БНБК занимается глубокой переработкой зерна. Грубо говоря, его можно просто скормить корове, а можно разобрать на мелкие частицы и получить продукты с очень высокой добавленной стоимостью. Эти продукты обязательно войдут в рацион той же коровы, вот только продуктивность у нее будет намного выше, да и настроение ее хозяина будет куда лучше, если смотреть на все это с точки зрения экономики.
Попробую вкратце объяснить, что же такое глубокая переработка зерна, и показать, как меняется стоимость товарной продукции в зависимости от глубины переработки. Выделю четыре основные стадии переработки зерна.
Первая — его подготовка: транспортировка, очистка от разных видов примесей, гидротермическая обработка (увлажнение, пропаривание, сушка, охлаждение) и сортировка. Это основа для дальнейших технологических переделов. Вторая — операции физического воздействия на зерно (дробление и помол) без нарушения его химического состава. Продукты переработки на этой стадии — крупы, мука. Сюда же относится производство комбикормов. Третья стадия — извлечение из зерна химических ингредиентов, которые могут идти на реализацию как самостоятельный товар (крахмал, глютен) либо подвергаются дальнейшей переработке в продукты с другими качественными характеристиками (глюкозный сироп, патоки, мальтодекстрин и так далее). И наконец, четвертая — превращение продуктов переработки зерна в принципиально новые химические соединения: аминокислоты, витамины, ферменты, органические кислоты и другое. В настоящее время это максимальная глубина переработки зерна, которая может быть в промышленных условиях. Именно этим и занимается наша корпорация.
Для того чтобы превратить зерно в абсолютно другое химическое соединение, необходимы специальные микроорганизмы, обладающие способностью к «сверхсинтезу» того или иного органического соединения. В нашем случае ими стали аминокислоты: лизин моногидрохлорид, лизин сульфат, треонин и триптофан.
Добавленная стоимость продуктов переработки зерна увеличивается в геометрической прогрессии по мере углубления той самой переработки. Если взять среднюю стоимость зерна 200 долларов за тонну, то на второй стадии переработки можно получить комбикорм стоимостью 300—500 долларов за тонну, на третьей стадии — крахмал стоимостью 600 долларов или глюкозу по 1000 долларов за тонну.
И даже внутри одной стадии переработки, в зависимости от количества технологических переделов, можно получать продукты разной стоимости. А на четвертой стадии мы уже имеем аминокислоты стоимостью от 2000 (лизин) до 10 000 (триптофан) долларов за тонну. И это далеко не предел! Стоимость некоторых витаминов группы B может достигать десятков миллионов долларов за тонну! Этим мы и планируем заняться в ходе реализации проекта БНБК-3.
— БНБК называют будущим не только сельхозотрасли Беларуси, но и мира — то, что производит корпорация, делают пока всего несколько предприятий на планете. Если не ошибаюсь, в Китае, США, Японии и — теперь у нас. Зайти на мировой рынок, где свои правила, игроки, личные, наверное, связи, можно, лишь имея весомые конкурентные преимущества. На какие рынки сегодня выходит, уже вышла БНБК и в чем выигрывает?
— Действительно, существующая технология производства доступна не многим странам мира, и вот теперь есть и у нас. Удобное месторасположение в центре Европы позволяет вести эффективную логистику со многими странами. Заключены долгосрочные контракты с ведущими игроками мирового рынка, реализуем аминокислоты по пакетному принципу — дополнительно с комбикормами и премиксами. Планируются поставки в Турцию, страны Средней Азии, Северной Америки, СНГ. Но ключевой наш партнер — Россия.
— Сердцем предприятия называют высокотехнологичный комплекс приемки, очистки, сушки и хранения зерна. Это зернохранилище мощностью 450 тысяч тонн. Но чтобы наполнить емкости, надо где-то выращивать зерновые, притом свободных земель в стране практически нет. Что представляет собой сырьевая зона БНБК? Стали ли менее зависимы от импортных закупок сырья?
— Собственная сырьевая зона БНБК начала формироваться относительно недавно, в апреле 2022 года, и на сегодня включает в себя 22 сельхозорганизации Глусского, Бобруйского, Осиповичского и Пуховичского районов. Общая площадь сельхозугодий в переданных в доверительное управление организациях составляет 160 тысяч гектаров, в том числе 95 тысяч гектаров пашни.
Нынешней осенью для обеспечения собственным зерном посеяны озимые зерновые культуры на площади 33 000 гектаров. Планируется получить 135 000 тонн озимых пшеницы, ячменя и тритикале. Кроме того, запланировано производство яровых зерновых культур, включая выращивание кукурузы на зерно, на площади 34 500 гектаров. Планируемый валовой сбор яровых зерновых культур — 175 тысяч тонн.
Таким образом, уже в 2023 году БНБК фактически на 50 процентов будет обеспечена зерном собственного производства. В соответствии с поручением Президента продолжим работу по расширению сырьевой зоны БНБК в целях обеспечения основного производства зерном в объеме до миллиона тонн. В начале следующего года планируется передача в доверительное управление акций сельхозорганизаций Быховского района с общей площадью сельхозугодий 74 тысячи гектаров, а в перспективе — поэтапное присоединение хозяйств Червенского и Березинского районов. Все это позволит сократить импортные поставки зерна до минимума и стабильно ежегодно обеспечивать производство собственным сырьем.— Кстати, об импорте. Продукция БНБК — это импортозамещение в чистом виде. Можно ли, Даниил Тимурович, обозначить, не раскрывая при этом корпоративных тайн, его объемы, сказать, сколько валюты страна экономит уже, сколько сэкономит еще, когда корпорация заработает на полную мощность? И, соответственно, какой приток ее ожидается в республику?
— Наша продукция в первую очередь предназначена для внутреннего рынка и белорусского потребителя. В стране выпускается более 6 миллионов тонн комбикормов, и с каждым годом эти объемы будут только увеличиваться, ведь у сельхозорганизаций республики ежегодно растут потребности в полноценных кормах, сбалансированных как по аминокислотному, так и по витаминному составу.
Несмотря на то что экспорт должен стать основным каналом продаж для БНБК, мы прежде всего будем обеспечивать импортозамещающей продукцией сельское хозяйство Беларуси. Это позволит организациям АПК значительно снизить себестоимость сырья и тем самым повысить рентабельность производства. Сейчас сельскохозяйственная отрасль постепенно трансформируется в конкурентоспособный бизнес, сельхозпроизводители детально считают свои издержки и прибыль. И наша основная задача — предоставить им инструмент для достижения самых высоких результатов.
БНБК уже реализовала на внутренний рынок 3,5 тысячи тонн импортозамещающей продукции на более чем 6,6 миллиона долларов. А в дальнейшем планируем обеспечить 100 процентов потребности белорусских организаций АПК, которым ежегодно необходимо около 21 тысячи тонн на сумму более 37 миллионов долларов.
— Сейчас многие хозяйства стали сами производить комбикорма для собственных нужд. О высоком качестве такого продукта, наверное, говорить не приходится, но зато дешево. Конечный продукт БНБК — это высшее качество, это гарантированный рост привесов и надоев, но он отнюдь не дешев. Его могут купить только финансово крепкие хозяйства, а как быть остальным?
— Вопрос стоимости высококачественного комбикорма всегда относителен, ведь необходимо понимать, что за таким кормом стоит: качественное сырье, высокоэффективное оборудование, современные технологии и труд профессионалов своего дела. Сегодня в успешных хозяйствах знают, что их положительные финансовые результаты во многом зависят от эффективности работы животноводства, и именно поэтому делают выбор в пользу высококачественных комбикормов.
БНБК как производитель всегда стремится найти решения для реализации своей продукции сельхозорганизациям с более сложным финансовым положением, ведь для их экономики это особенно важно. В этом году для обеспечения таких организаций комбикормами при поддержке Правительства выделены существенные объемы льготных кредитных ресурсов. В работе используются специальные банковские продукты «Шире круг» или «Мост», условием которых является уплата продавцом процентов за пользование финансовыми средствами.Идем хозяйствам навстречу и принимаем их предложения о поставке зерна для дальнейшего использования в собственном производстве.
В целом, понимая стратегическую важность сельского хозяйства для нашей страны, всегда прорабатываем и находим оптимальное для каждой из сторон решение.
— БНБК предстоит реализовать очередной высокотехнологичный проект — строительство третьей очереди, предусматривающей организацию производства витаминов группы В и С. Примерно пять государств в мире имеют лицензию на производство витаминов. Когда начнется реализация проекта? В чем его особая значимость? И это уже предел или только среднесрочная перспектива, а в долгосрочной БНБК будет выходить на новые горизонты?
— Правильнее будет сказать — не лицензию, а саму технологию производства витаминов. Передача технологии, по сути, будет осуществляться впервые не только со стороны КНР, но и в целом в мировой практике. Понятно, что если руководствоваться лишь экономическими категориями, то такая передача была бы невозможна. Технологии производства витаминов приходят в Беларусь благодаря всепогодной дружбе с Китайской Народной Республикой и личной дружбе глав наших государств.
Реализация проекта де-факто уже началась, есть соответствующие указы и поручения Президента, решения Совета Министров. Были разработаны архитектурный проект по самым современным нормам и бизнес-план, которые сейчас проходят оценку со стороны международных аудиторских компаний в Китае.
Дополнительная передача земли под проект не требуется благодаря дальновидному решению Главы государства о выделении БНБК земельного участка под перспективу развития биотехнологического кластера. После согласования проекта в КНР мы будем готовы приступить к его реализации и в соответствии с поручениями Президента будем работать над сокращением запланированного пятилетнего срока строительства. Существенный смысл ускорения реализации проекта заключается не только в снижении издержек, но и в скорейшем выходе на рынок продукции, которая в Республике Беларусь и странах СНГ стопроцентно импортируемая.
Экспортный потенциал витаминной продукции и кристаллической глюкозы также сложно переоценить — спрос большой и постоянно растет. Реализация «витаминного проекта» откроет нам путь к дальнейшему развитию уникальных технологий по производству фармацевтических биопрепаратов для людей и животных, в том числе уже и с учетом собственных растущих компетенций специалистов БНБК.
— Спасибо за интервью нашей газете (кстати, уже не первое), уважаемый Даниил Тимурович. Можно ли надеяться, что мы и впредь будем вашим информационным партнером, сообщая читателям и труженикам села о дальнейшей реализации этого уникального проекта?
— Конечно, будем рады дальнейшему сотрудничеству, которое, уверен, перерастет в крепкую дружбу.
Пользуясь случаем, от коллектива БНБК и от себя лично хочу поздравить всех с Днем работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности АПК и пожелать крепкого здоровья, богатого урожая, достатка и благополучия!
veselukha@sb.by
